TIN TỨC - KINH NGHIỆM

• Posted: 23/12/2020
• By: admin
• Comments: No Comments

Các rủi ro tài chính trong DN mà kế toán trưởng cần kiểm soát

Rủi ro vốn có trong bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh nào, và quản lý rủi ro tốt là một khía cạnh thiết yếu để vận hành một doanh nghiệp thành công và cũng là nhiệm vụ quan trọng của các nhà lãnh đạo, kế toán trưởng,… Ban lãnh đạo của một công ty có các mức độ kiểm soát khác nhau đối với rủi ro. Một số rủi ro có thể được kế toán trưởng quản lý trực tiếp; các rủi ro khác phần lớn nằm ngoài tầm kiểm soát của ban lãnh đạo công ty. Đôi khi, điều tốt nhất mà kế toán trưởng có thể làm là cố gắng lường trước những rủi ro có thể xảy ra, đánh giá tác động tiềm tàng đến hoạt động kinh doanh của công ty và kế toán trưởng chuẩn bị sẵn sàng kế hoạch để phản ứng với những sự kiện bất lợi.

Có nhiều cách để phân loại rủi ro tài chính của một công ty. Một cách tiếp cận cho điều này được cung cấp bằng cách tách rủi ro tài chính thành bốn loại lớn: rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản và rủi ro hoạt động.

1. Rủi ro thị trường

Rủi ro thị trường liên quan đến rủi ro thay đổi các điều kiện trong thị trường cụ thể mà một công ty cạnh tranh để kinh doanh. Một ví dụ về rủi ro thị trường là xu hướng ngày càng tăng của người tiêu dùng mua sắm trực tuyến. Khía cạnh rủi ro thị trường này đã đưa ra những thách thức đáng kể đối với các doanh nghiệp bán lẻ truyền thống.
Các công ty đã có thể thực hiện các điều chỉnh cần thiết để phục vụ công chúng mua sắm trực tuyến đã phát triển mạnh và tăng trưởng doanh thu đáng kể, trong khi các công ty chậm thích ứng hoặc đưa ra các lựa chọn không tốt trong phản ứng với thị trường thay đổi đã sa sút.

Ví dụ này cũng liên quan đến một yếu tố khác của rủi ro thị trường — rủi ro bị các đối thủ cạnh tranh vượt lên. Trong một thị trường toàn cầu ngày càng cạnh tranh, thường có tỷ suất lợi nhuận thu hẹp , các công ty thành công nhất về mặt tài chính thường thành công nhất trong việc đưa ra đề xuất giá trị độc đáo khiến họ nổi bật giữa đám đông và tạo cho họ một bản sắc thị trường vững chắc.

2. Rủi ro tín dụng

Rủi ro tín dụng là rủi ro mà doanh nghiệp phải gánh chịu khi cấp tín dụng cho khách hàng. Nó cũng có thể đề cập đến rủi ro tín dụng của chính công ty với các nhà cung cấp. Một doanh nghiệp có một rủi ro tài chính khi nó cung cấp tài trợ mua hàng cho khách hàng, do khả năng mà khách hàng có thể mặc định trên thanh toán.

Kế toán trưởng phải tự xử lý các nghĩa vụ tín dụng của mình bằng cách đảm bảo rằng nó luôn có đủ dòng tiền để thanh toán các khoản phải trả một cách kịp thời. Nếu không, các nhà cung cấp có thể ngừng cấp tín dụng cho công ty hoặc thậm chí ngừng kinh doanh hoàn toàn với công ty.

Mặc dù quản lý rủi ro là một phần quan trọng để vận hành hiệu quả một doanh nghiệp, nhưng ban lãnh đạo công ty chỉ có thể có nhiều quyền kiểm soát. Trong một số trường hợp, điều tốt nhất mà kế toán trưởng có thể làm là lường trước những rủi ro tiềm ẩn và chuẩn bị sẵn sàng.

3. Rủi ro thanh khoản

Rủi ro thanh khoản bao gồm thanh khoản tài sản và rủi ro thanh khoản nguồn vốn hoạt động. Tính thanh khoản của tài sản đề cập đến mức độ dễ dàng tương đối mà một công ty có thể chuyển đổi tài sản của mình thành tiền mặt nếu có nhu cầu đột ngột, đáng kể về dòng tiền bổ sung. Thanh khoản tài trợ hoạt động là một tham chiếu đến dòng tiền hàng ngày.

Sự sụt giảm doanh thu chung hoặc theo mùa có thể gây ra rủi ro lớn nếu công ty đột nhiên thấy mình không có đủ tiền mặt để thanh toán các chi phí cơ bản cần thiết để tiếp tục hoạt động như một doanh nghiệp. Đây là lý do tại sao quản lý dòng tiền lại quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp – và tại sao các nhà phân tích và nhà đầu tư lại xem xét các chỉ số như dòng tiền tự do khi đánh giá các công ty như một khoản đầu tư cổ phiếu.

4. Rủi ro hoạt động

Rủi ro hoạt động đề cập đến các rủi ro khác nhau có thể phát sinh từ các hoạt động kinh doanh thông thường của một công ty. Loại rủi ro hoạt động bao gồm các vụ kiện, rủi ro gian lận, các vấn đề về nhân sự và rủi ro mô hình kinh doanh , là rủi ro mà các mô hình kế hoạch tiếp thị và tăng trưởng của một công ty có thể không chính xác hoặc không đầy đủ.

Hiểu các rủi ro của Doanh nghiệp mình có thể xảy ra, chuẩn bị các kịch bản đối phó, trao đổi với Ban giám đốc và các phòng ban sẽ giúp nâng cao giá trị của kế toán trưởng trong đơn vị.

Nguồn: Dịch từ investopedia.

Tham khảo khóa học tại:

KHÓA ĐÀO TẠO KẾ TOÁN TRƯỞNG CHUYÊN NGHIỆP

Xem thêm:

Các công cụ phân tích tài chính hữu ích cho kế toán trưởng

Tại sao nhiệm vụ quản trị lại quan trọng đối với kế toán trưởng?

10 nguyên tắc về quản trị tài chính mà kế toán trưởng phải biết

Khóa học kế toán trưởng và những điều cần biết

Nên học kế toán trưởng ở đâu tốt?

Liên hệ ngay Hotline/Zalo: 0914.400.247 (Ms.Tiên) để được tư vấn và hỗ trợ về khóa học.